Wie we zijn en wat we doen?

Het Cédric Hèle instituut zet zich in voor een zorgaanbod waarin psychosociale zorg voor mensen met kanker en hun naasten even vanzelfsprekend, toegankelijk en kwalitatief is als medische zorg. Ons doel is een duurzame verbetering van de levenskwaliteit van al wie met kanker geconfronteerd wordt.  Samen met onze partners willen we een verbindende rol spelen en bouwen aan een toekomst waarin mensen met kanker en hun naasten een warme, integrale zorg ontvangen die volledig aansluit bij hun noden.

We streven naar een zorgsysteem waarin:

• elke zorgverlener zich voldoende uitgerust voelt om gerichte psychosociale zorg te bieden;
• en beleidsmakers en onderwijsinstellingen deze vorm van zorg actief ondersteunen en versterken.

Bij alles wat we doen, staan onze kernwaarden centraal. Zo zetten we volop in op verbinding tussen zorgverleners, maar ook met onze partners. Daarin vinden we een persoonlijke en betrokken benadering essentieel. Naast het warme en verbindende vormen ook deskundigheid, expertise en kwaliteit de sleutel van ons aanbod en onze aanpak.

Om onze missie te realiseren, focussen we ons op drie belangrijke pijlers: bewustwording vergroten, bruggen bouwen tussen onderzoek en praktijk en zorgverleners versterken via vormingen. Onze vormingen zijn daarbij het kloppende hart van onze werking. Ze vragen zowel om een breed draagvlak als om wetenschappelijke onderbouwing. 

Met deze pijlers leggen we stevige fundamenten voor een duurzame verbetering van de levenskwaliteit van mensen met kanker en hun naasten.

1. Bewustwording vergroten rond het belang van psychosociale zorg 

Psychosociale zorg is van cruciaal belang voor het welzijn van mensen met kanker en hun naasten. Toch krijgt deze vorm van ondersteuning nog te weinig aandacht en erkenning. 

Zorgverleners hebben niet altijd de tijd, de kennis of de vaardigheden om psychosociale zorg op de beste manier te kunnen bieden. Bovendien wordt psychosociale zorg nog onvoldoende geïntegreerd in de basisopleidingen voor zorgverleners.

Dat willen we veranderen. Daarom zetten we in op sensibilisering. We vergroten de bewustwording bij zorgverleners, onderwijsinstellingen én beleidsmakers. Zo willen we psychosociale zorg voor mensen met kanker en hun naasten een volwaardige plaats geven in de gezondheidszorg en in het vormingsaanbod voor zorgverleners. 

We vergeten ook het (mentaal) welzijn van de zorgverleners niet. We sensibiliseren zorgorganisaties en leidinggevenden rond het belang van stressbeheersing en veerkrachtversterking. Enkel door hier structureel een beleid rond te implementeren in oncologische teams voorkomen we overspanning en uitval door burn-out bij zorgverleners. 

2. Een brug tussen academisch onderzoek en de klinische praktijk 

Het Cédric Hèle instituut hecht veel belang aan evidence-informed practice. Hierbij wordt kwalitatieve  zorg verleend op basis van wetenschappelijke evidentie in de psychosociale oncologie, aangevuld met de professionele expertise van de zorgverlener en steeds in lijn met de behoeften en wensen van mensen met kanker en hun naasten. 

 

Om de brug te slaan tussen academisch onderzoek binnen het vakgebied van de psychosociale oncologie en de klinische praktijk en om evidence-informed zorg te bevorderen, zetten we ons in voor:

• het inventariseren en delen van wetenschappelijke kennis:
  Wij bieden zorgverleners toegankelijke en actuele informatie, ondersteunend materiaal en praktische richtlijnen die direct toepasbaar zijn in de praktijk.
• het faciliteren van onderzoek:
  Via gerichte vormingen en netwerkevents brengen we onderzoekers en zorgverleners samen om inzichten te delen en elkaar te inspireren. Zo stimuleren we interdisciplinaire samenwerking. Bovendien faciliteren we onderzoek dat voortkomt uit vragen en noden van zorgverleners en patiënten. Op die manier zijn de uitkomsten direct relevant en toegankelijk voor de dagelijkse praktijk.

3. Deskundigheidsbevordering via gerichte vormingen

Het Cédric Hèle instituut stimuleert levenslang leren. Voor zorgverleners is dit essentieel om hun psychosociale expertise te versterken, zodat zij beter kunnen inspelen op de emotionele en sociale behoeften van mensen met kanker en hun naasten. 

Dankzij levenslang leren worden zorgverleners niet alleen competenter maar ook veerkrachtiger in hun werk.

Onze evidence-informed vormingen zijn afgestemd op de noden van het werkveld, interactief, praktijkgericht en ze bieden een combinatie van:

• kennisoverdracht:
  Het delen van wetenschappelijke inzichten en actuele informatie rond psychosociale oncologie.
• vaardigheidstraining:
  Praktische oefeningen om psychosociale ondersteuning te bieden op een effectieve en empathische manier.
• interdisciplinaire uitwisseling:
  Het bevorderen van samenwerking en kennisdeling tussen verschillende zorgprofessionals, wat bijdraagt aan een integrale zorg.
• aandacht voor veerkracht en zelfzorg:
  Vanuit de (h)erkenning dat de job van zorgverleners een emotionele impact heeft, worden tools en inzichten aangereikt om hun welzijn en veerkracht te versterken.
  
   

De vormingen worden gegeven door ervaren docenten die praktijkervaring combineren met wetenschappelijke onderbouwing. Op deze manier ondersteunen we zorgverleners in het bieden van hoogwaardige psychosociale zorg en versterken we hun professionele groei.

Dagelijks bestuur

• Angelique Verzelen (Psycholoog)
• Eva Jacobs (Coördinator vorming, Palliatief Netwerk Omega)
• Kristof Muylaert (Stafmedewerker, Wit-Gele Kruis Vlaams-Brabant)
• Sabien Bauwens (Psycholoog, UZ Brussel)
• Wim Distelmans (Voorzitter - Oncoloog / arts palliatieve zorg, UZ Brussel)

Bestuursorgaan

• Bauwens Sabien (Psycholoog, UZ Brussel)
• Daem Michiel (Verpleegkundig specialist oncologie, UZ Gent)
• Dergent Titia (Psycholoog, PVT Schorshaegen)
• Prof. dr. Distelmans Wim - Voorzitter (oncoloog, arts palliatieve zorg, UZ Brussel)
• Eelen Sofie (Psycholoog, CGG VAGGA)
• Jacobs Eva (Coördinator vorming, Palliatief Netwerk Omega)
• Maes Bieke (Psycholoog, ZAS Jan Palfijn)
• Malfait Ilse - Penningmeester (Secretaris, Fluvius)
• Dr. Mathys Raymond - Erevoorzitter (Medisch oncoloog)
• Muylaert Kristof (Stafmedewerker, Wit-Gele Kruis Vlaams-Brabant)
• Van Nieuwerburgh - Marchand Kirsten (Maatschappelijk werkster, UZ Leuven)
• Prof. Buelens Marc (Em. prof. of management, Vlerick Business School) - eregast

Algemene vergadering

• Bauwens Sabien
• Prof. Buelens Marc
• Daem Michiel
• Dergent Titia
• Prof. dr. Distelmans Wim
• Dubois Kleo
• Eelen Sofie
• Gryspeerdt Vanessa
• Jacobs Eva
• Maes Bieke
• Malfait Ilse
• Mangelschots Lieven
• Dr. Mathys Raymond
• Muylaert Kristof
• Paridaens Kristien
• Van Nieuwerburgh - Marchand Kirsten